蚌埠六中总务处五年建设发展规划

2006.9——2011.9

一、指导思想

以学校总体规划为指导，在学校党支部、校长室的统一领导下，认真学习全面贯彻党的教育方针及上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕总务工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化总务处内部管理，全面提高总务人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使总务服务“勤奋、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使总务工作在规范化、制度化、社会化方面有新突破，上新台阶。

二、工作目标

总务处在学校党支部、校长室的领导下，通过全体总务人员的共同努力，进一步巩固和发展总务服务规范化、工作科学化、管理制度化。发挥竞争、激励的用人制度，不断健全和完善总务工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索总务管理工作的新路子，在实施中不断总结，逐渐完善和提高。继续强化总务人员素质教育，不断提高服务意识、服务质量和服务水平。努力学习新技术、新经验，逐步实现总务工作现代化管理。围绕学校工作中心，积极努力开源节流，不断改善办学条件和美化校园环境，为学校不断上新台阶保驾护航。三、具体基础建设安排

建设适应学生发展的基础设施，确保学校正常的教育教学活动，让学生在美的环境中得到熏陶，同时建设能促进教师与学生共同发展，具有超前意识的现代化教育教学设施，满足师生对实施高质量教育的需求，作为学校校园基础设施建设及现代化教学设施建设的指导思想。

学校发展坚持：硬件先行，软件配套，建设、使用与管理并重，努力实现投资效益（育人效益）的最大化，是学校建设工程的终级目标。

具体建设目标是：

第一阶段：2006、9——2008、2

（1）在教学楼两楼之间新建不锈钢雕塑，雕塑设置体现校园精神。

（2）对教学楼进行全面维护、粉刷。

（3）落实市教育局整体搬迁后改造房屋结构，调整办公室布局，配备部分设施，从而改善办公条件，并实现大学科备课组小办公室办公制。

（4）按照学校发展规划，进行学校新实验楼的设计及建设工作。原实验楼改造成为学生专用教室，并全部实现宽带互联网联接及安装双向教学系统。

（5）给各办公室（教师）配备一台电脑，共集体备课用，给部分教师配备笔记本电脑（三年内全体教职工配齐），实现电子化备课及电子化办公。

（6）争取原中药厂土地划拨六中作建设学生活动场地。

（7）学校校园绿色网吧开通使用，对学生全面开放，并制定相应管理措施。

（8）在实验室新建（移动）多媒体教室四间（物理2间、化学1间生物1间）

（9）给图书馆配备设施实现图书管理全程电子化。

（10）建设电子大屏幕，及时向师生及社会发布信息；在教学楼连廊建设宣传栏。分年级使用管理。

（11）在教学南楼后面，设置小景点、坐凳等休息处，利用南围墙，设置一些符合校园特色的墙面及名言、警句等。

（12）建设学校美术基地。

第二阶段：2008.3——2009.8

（1）加大对俱乐部活动专用教室设施的配备，改善基础设施，满足校本课程开设需要。

（2）建设200平方米的学生舞蹈练功房。

（3）建设室内乒乓球馆（十套球台）。

（4）更新学校教学双向系统，逐步形成独立的多媒体配置。

（5）加大绿色校园、美化校园、香化校园工作，待学校征地后，建设绿色景观带一处，绿色长廊一处，校园绿色面积提高一倍。

（6）配齐教职工每人一台笔记本电脑，实现电子备课及电子化办公。

（7）建立校园公共场所电子监控系统。

第三阶段 2009.9——2011.8

（1）教学楼各教室内贴瓷砖。

（2）再建篮球场2个、网球场1个，按要求配置音、体、美     器材，添置实验室器材。继续对图书馆投入，逐步增加藏书量，每年投入图书购置资金4万元，到2011年7月，力争藏书达10万册，期刊300种以上。

（3）完善教工之家的建设，改善和丰富教工文体娱乐生活。

（4）加大对门面房管理，视需要回收部分房屋，改造成学生活动专用场所。

（5）筹建学校体育馆。

四、保障及措施

（1）加强总务队伍建设、制度建设，努力提高员工的素质。
    经常组织总务人员认真学习党的教育方针、政策，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作中。借鉴先进的总务管理工作经验，统一思想认识，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献。加强理论和业务学习，不断提高员工的业务素质和服务意识。进一步明确总务为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持管理育人、服务育人的方向，继续发扬“勤奋、务实、高效、优质”的工作作风，踏实勤奋工作，为学校发展多做贡献。
    进一步完善总务工作各项制度，认真制定、落实岗位责任制。进一步细化岗位职责，细化各环节的考核标准。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保总务服务工作，事事有人做，人人有事做，同时经常广泛征集师生对总务工作人员服务态度、服务质量的意见和要求，建立总务工作日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监督。

（2）切实抓好总务常规管理，不断提高服务质量
　　①加强学校的财、物管理，尤其是学校固定资产的管理。
    进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产管理，做到一物一卡齐全，数量、价格准确，保管责任到人。

继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。加强班级公物的管理，把公物的损坏维修、赔偿与班级考核评比挂钩。
　　②抓好校园环境卫生管理，培养学生良好行为习惯。
    与德育处配合，切实加大校园各班环境区的管理力度，加强督查，加强班级卫生保洁劳动的组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员分配，确保教学区域全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的良好氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活、行为习惯的养成结合起来。重视校园绿化和管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、绿化、美化。
　　（3）进一步做好开源节流工作，管好用好学校的每一点财力、物力。
　　①重点抓好学校节水节电的管理工作。在采取一系列控制措施的基础上，加强对校园各部位、各部门用水、用电的管理及维护工作，加大检查力度，确保措施落实到位。
　　②抓好购物管理，本着对学校负责的原则，在各方面管好用好每一点财、物。同时要做好仓库物资的管理工作，减少库存数量，避免积压、浪费。 
　　③维修、维护及绿化管理继续实行自管为主的原则，总务人员能自己做的，尽可能自己去做，减少学校支出。

④进一步做好营业房管理工作。细化租赁合同，加强营业房水电管理，力争为学校多创收。